9月1日，是中小学开学的日子，和大多数面向青少年的体育培训机构一样，昔日明星青少年篮球培训机构“青少年篮球发展联盟”（以下简称YBDL）在微信公众号上发布了一条新学期的宣传广告。然而短短一个多月之后，这家曾经聘请NBA（美国职业篮球联赛）球星阿伦·艾弗森为首席教练的明星机构却突然“爆雷”。

10月13日，YBDL通过微信公众号发文称。“目前我司经营遭遇困境，即日起YBDL各门店和总部都将暂时关闭……将进行资产重组，各校区将引入全新股东，调整教练状态，提升教学质量，力争尽快恢复上课，有意向继续上课的家长可以稍事等待我司官方发布。”

消息一经发出，瞬间在学员、家长、场馆合作方掀起轩然大波，大批受影响的学员家长聚集在微信群内商议处理办法。多位学员家长提到，自己是YBDL多年来的客户，对公司爆雷“难以置信”。

10月16日下午，《每日经济新闻》记者前往YBDL位于上海市静安区平陆路473弄的企业总部发现，YBDL大门紧闭，内部已空无一人。

随后，记者以学生家长身份咨询了相关政府管理部门的工作人员。对方表示，消费者若选择退款，或只能与YBDL打官司，目前各方正力争在10月底之前，为10到15家门店找到接盘方，并由新资方免费承担老会员的剩余课程。

现状：总部因欠租被物业贴公告要求收回

10月14日，中秋国庆长假后的第一个周六，本应是YBDL旗下学员的开课日，但位于YBDL总部楼下的汉森体育却没能等来往日的教练与学员。

此前，汉森体育作为YBDL租赁的场地之一，几乎在每个周六、日都会开放6到7个小时，供YBDL旗下教练为200余名会员提供课程教学服务。

提及此，汉森体育场馆的负责人林丰（化名）有点郁闷。“对场馆来说，最头痛的就是这个，事先也没和我说，临时（才）说，我的场地只能空置。提前说，说不定有其他的客户……”

汉森体育和YBDL是同一物业下的两个承租方。合计4层的小楼内，篮球场馆相关场地均为汉森体育所有；位于3楼的办公区则被YBDL的母公司“上海梅洛体育文化传播有限公司”（以下简称“上海梅洛”）承租，作为YBDL办公总部。

工商信息显示，上海梅洛成立于2015年3月，注册资本100.92万元，YBDL创始人张晋之持有公司48.17%的股份，为第一大股东。在大众点评上搜索YBDL，显示结果中，仅上海一地就有23家名称带有YBDL的门店。另据学生家长提供的一份未经证实的门店名单显示，YBDL在上海的门店数或多达49家。

YBDL曾是青少年体育培训行业的明星企业。据媒体此前报道，2018年3月，YBDL曾对外宣布完成由复星锐正资本领投、达泰资本跟投的5000万元A+轮融资；此前，YBDL曾获数千万级A轮融资，并曾获得磐石资本、2345投资的千万级Pre-A轮融资。

企查查信息显示，上海梅洛目前的第二大股东是亚东北辰创业投资有限公司，持股比例为20.6099%。后者的股东分别为上海锐坤创业投资有限公司（以下简称“上海锐坤”）持股64.1153%，上海复星产业投资有限公司持股35.8847%。上海锐坤的股东则分别为上海复星高科技（集团）有限公司和上海复星产业投资有限公司。

2016年，公司曾宣布聘请阿伦·艾弗森为首席教练。另据亿欧网报道，截至2018年，YBDL全国学员超过1万名，入驻城市超过30个，全国校区超过70个。2017年YBDL全国销售额达到了4000万，同比增长300%，全国学员数增加了5000人。对于2018年的目标，YBDL管理层表示，将实现销售额突破1个亿，全国学员突破2万人。

但10月16日下午，记者前往YBDL总部实地探访时发现，公司大门紧闭，内部空无一人。除了电子门禁外，总部大门把手上还缠有金属锁链，将大门锁死。

玻璃大门上，除了公司在10月13日发布的公告外，还有另一张由物业方上海迪迪体育文化发展有限公司（以下简称“上海迪迪”张贴的解除租赁合同通知书。

上海梅洛曾于2022年5月1日与上海迪迪签订租赁合约，承租平陆路475弄15-17号物业中部分，合计1094平方米的办公场所。上海迪迪在公告中称，“现因贵方拖欠我方房租无法继续履行合同，按照合同约定，我方有权收回租赁部位并解除合同……”

10月16日下午，记者联系上海迪迪方面。对方回应称，拖欠房租一事已成既定事实，但具体金额不方便透露。“毕竟现在只是停课，也不是说不做或怎样。”

陨落：有员工社保断缴13个月

除了场馆运营方，对于教练而言，YBDL的停摆，都是一件“出乎意料”的事情。

“我在这个公司整整待了7年了，我比任何人都不希望发生这个事情，我们公司是周五，也就是13号出的事。9号前台还让我们对考勤，12号，老板还来公司给我们一起开会。”10月15日下午，在YBDL花园路维权群内，担任销售助教的何冰（化名）一连发了数条消息，向群内家长表达了自己的无奈。

据何冰表述，10月13日之前，公司每个月的基本工资都在当月15日正常发放，按季度发放的提成也能正常发。该信息得到另一位教练的证实。

一位王姓教练直言，“我们教练在9月底发了两个月的提成，那我作为员工我肯定是觉得公司运行是正常的，那国庆节过后也是正常的上课，老板突然跑了，我作为员工我怎么办？”

看似正常的薪水发放情况，随着何冰去调取自己的三金缴纳记录被打破。何冰出示的一份缴纳记录显示，2022年至今，何冰的社保金有多达13个月的时间断缴。

10月16日下午，记者联系相关政府管理部门工作人员并以学员家长身份获悉，目前YBDL累计拖欠员工工资和外教的费用合计700多万，拖欠会员费用合计约3000万。

该人士表示，目前，因欠薪两个多月，YBDL此前用以对外宣传的授课外教均离职或回国。至于其他员工，欠薪时长则从一个月到两三个月不等。

据该人士介绍，在10月14日召开的一场会议上，YBDL创始人张晋之曾提到他已经多顶了一年，把房子、车子已全部卖掉。“他把所有的手续拿给我们看，他已经房子卖掉，车子卖掉，现在到了最后这一步，他已经是无能为力。”

“他（张晋之）早就撑不下去了，去年就要关了……3月份卖了房子，再维持了一段时间，其实当时就已经撑不下去了，他就说了，‘当时我还想再搏一搏，希望能够恢复起来，没想到疫情之后还是这么惨淡’。”

生意究竟有多惨淡？上述政府管理部门工作人员给出了一组较为模糊的数据：比如疫情前，一个单店能做1000万（元）的业绩，现在只能做两、三百万（元），连房租和人员工资都付不出。而更大的问题是，情况并没有逐渐好转，而是愈来愈糟。“做到后面一两百万，（业绩）只有原来的1/10……球馆租赁费用和人员工资根本无法承担下来。”

2023年3月，这也是徐凯意识到YBDL可能出现问题的时间点。

2018年，徐凯为喜欢篮球的儿子在YBDL报班，开始让儿子跟着教练学习篮球。去年受上海疫情影响，徐凯为儿子买的课时始终没有消耗。“有一段时间小孩小月板一剧烈运动就会疼，我们到医院做检查，医生说因为小孩处在发育时期，小月板没有闭合，疼的时候让我们不要参加这种剧烈运动。”

因儿子的身体问题，徐凯打算联系退款。但对方却表示，退费可以，疫情期间所有没上的课程都要被扣除，此外剩余课程也要按一定比例扣除相应费用。徐凯前前后后算下来，万元课程最后只能退回不足1000元。

未来：等待被接盘

在YBDL买了八年课的许彦也有相似的感知，“以前退款几个工作日就给人退了。这段时间肯定退费有问题，而且不少新的学员家长说会遇到很多转卡的……人家就不操作退费了，直接就把课时转给他了……以前，作为销售来说绝对不会去推销转卡这个业务的。”

退款无期、课程停摆，拖欠的员工工资、会员费用该如何处理？

对于退费问题，10月16日下午，前述相关政府管理部门工作人员表示，“消费者若选择退款，（可能）只能与YBDL方面打官司。”

“从2015年开始陪伴多多八年的YBDL篮球培训机构在多多生日前夕倒闭了。”10月16日晚间，许彦在朋友圈发了一条动态。

在上海，如同许彦一般的家长有很多。对这部分家长而言，除了希望退费外，更大的诉求在于复课。

据该相关政府管理部门工作人员介绍，截至10月14日，已有部分场馆有意向接盘。“如果一个场馆开了，其他几十个点的学员全都冲过来，肯定是不利的。（所以）准备在10月底之前，先陆续恢复10到15家，会确保和这些场馆签好承接协议，把会员的名字写在协议里。哪家店有多少会员，然后他承接掉这些会员，到时候课程可以继续使用完，就是这个概念……”

至于无法承接的课程，该工作人员介绍称，目前有关部门制定的方案是交由其他类体育培训场馆接盘。“剩余的去找一些非篮球的，比如说舞蹈的、羽毛球、足球的跨界接盘，看看人家愿不愿意承接一些。”

根据他掌握的信息，目前有部分门店向消费者表示，上课需要额外支付百余元的费用。不过，该工作人员表示，新的门店接盘方或将无偿接下YBDL会员原有剩余课程，建议消费者留意官方公告。

10月17日上午，何冰通过微信对记者表示，目前他暂时无法联系上公司高管。10月16日下午至发稿时，记者通过多个公开联系方式试图联系YBDL及上海梅洛，但所有电话均未被接通。